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管理學
周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第二十三章)
第二十三章 企業組織創新  知識經濟的基本特點:  1:知識要素在企業生產經營中的相對重要性大大提高?! ?:生產者與最重要的生產要

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第二十二章)
第二十二章 企業技術創新第一節 技術創新的內涵和貢獻一:創新與技術創造  技術創新不等于技術創造?! 〖夹g創造是技術創新,但是技術

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第二十一章)
第二十一章 管理的創新職能  組織、領導、控制是保證計劃目標的實現所不可能缺少的,從某種角度所,它們是管理的“維持職能”。其任務是

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第二十章)
第二十章 控制方法第一節 預算控制一:預算的形式(一)靜態預算與彈性預算  1:靜態預算是指為特定的作業水平編制的預算  2:彈性預

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十九章)
第十九章 控制與控制過程第一節 控制原理一:控制的必要性和基本原理(一)環境的變化——企業外部的一切環境都在無時無刻發生著變化。(

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十八章)
第十八章 溝通第一節 組織中的溝通一:溝通的重要性  1:溝通是協調各個體、各要素,使企業成為一個整體的凝聚劑?! ?:溝通是領導者

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十七章)
第十七章 激勵第一節 激勵的性質一:激勵與行為  美國心理學家認為:“一切內心要爭取的條件、希望、愿望、動力等構成可對人的激勵”。

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十六章)
第十六章 領導和領導者第一節 領導的性質和作用一:領導的含義  領導就是指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現目標而努力的過程。1:領導

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十五章)
第十五章 組織力量的整合第一節 正式組織和非正式組織一:正式組織的活動與非正式組織的產生  正式組織的活動以成本和效率為標準,要求

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十四章)
第十四章 人員配備第一節 人員配備的任務、程序、原則一:人員配備的任務  人員配備是為每個崗位配備適當的人,人員配備的任務可以從組

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十三章)
第十三章 組織設計第一節 組織設計的概述一:問題的提出  組織設計的實質:是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工。(一)個人活

發布時間:2020-03-28

周三多《管理學原理與方法》考研筆記(第十二章)
第十二章 計劃的實施第一節 目標管理一:目標管理的基本思想  1:企業的任務必須轉化位目標,企業管理人員必須通過這些目標對下級進行

發布時間:2020-03-28

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